Le budget 2025 de la Ville de Saint-Lin-Laurentides a été adopté le 9 décembre dernier lors d’une séance extraordinaire du conseil municipal.
En ancrant la responsabilité et l’efficience au centre de nos décisions, nous avons pris des mesures rigoureuses pour minimiser l’impact financier sur les citoyens, malgré les hausses que nous ne contrôlons pas.
Pour l’année 2025, une augmentation moyenne des taxes de l’ordre de 2,8%, soit une hausse inférieure à l’indice des prix à la consommation (IPC) au 31 octobre 2024[1] est prévue. Ce résultat reflète une gestion qui maitrise les dépenses internes tout en consolidant le développement des services pour les citoyens.
Une gestion rigoureuse pour limiter l’impact
La Ville a travaillé avec diligence pour plafonner les dépenses et optimiser chaque poste budgétaire sous son contrôle. L’augmentation des dépenses municipales ne suit pas la courbe inflationniste grâce à cet effort collectif.
Parmi les actions entreprises :
- Gel ou réduction des dépenses dans la majorité des postes des départements municipaux ;
- Analyse minutieuse de chaque décision budgétaire afin d’assurer un usage efficace des ressources ;
Et pour minimiser l’impact sur les citoyens, des mesures concrètes ont été mises en œuvre :
- Abolition de la taxe fixe de recherche et de mise à jour (- 52 $) ;
- Réduction de la taxe des loisirs (de 75 $ à 50 $) ;
Ces efforts ont permis d’absorber partiellement des hausses de coûts indépendantes de notre contrôle, telles que :
- Une hausse de 10 % (+326 000$) des frais pour le service de police de la Sûreté du Québec (SQ) ;
- La hausse des coûts pour la gestion des matières résiduelles (+493 000$)
- L’augmentation du volume d’appels pour nos services incendie. (+180 000$)
- L’augmentation des tarifs des services de déneigement (+126 000$) ;
- Les ajustements salariaux prévus par les conventions collectives et les contrats de travail (+890 000 $).
Investir dans la qualité des services et l’expérience citoyenne
Malgré ces défis, le budget 2025 marque un tournant en consolidant le virage amorcé pour offrir une expérience citoyenne améliorée et accompagner la croissance de notre organisation au bénéfice de la communauté.
Parmi les projets phares pour 2025 :
- Le déploiement de l’accueil citoyen 2.0 incluant le rapatriement de la main-d’œuvre à Saint-Lin-Laurentides ;
- La mise en fonction tant attendue de l’usine d’eau potable et poursuite de la recherche de nouvelles sources ;
- Réalisation du plan de gestion des actifs en eau ;
- Réalisation du plan de gestion des actifs pour les bâtiments ;
- De nouveaux investissements (600 000$) dans nos pistes cyclables ;
- La multiplication des mesures d’apaisement en matière de sécurité routière sur le territoire ;
- L’amélioration et entretien de de nos parcs, priorisant nos plateaux sportifs ;
- L’amélioration de nos infrastructures routières ;
- Un programme d’accueil chaleureux pour les nouveaux résidents ;
- Des mesures pour favoriser l’accessibilité universelle ;
- L’actualisation de nos canaux de communication pour favoriser l’accès à l’information pour tous (bulletin municipal, services en ligne, espace citoyen, robot conversationnel, commande vocale, etc.) ;
- L’arrimage des projets avec les programmes de subvention disponibles.
[1] Source : Banque du Canada
